Mission-Based Kolumne
Unser Ziel ist eine starke Zivilgesellschaft, die in der Lage ist, die vielen Herausforderungen, vor denen wir als Gesellschaft stehen zu lösen. Dafür arbeiten Sie und wir. Damit Sie Ihre Aufgaben besser erfüllen können, teilen wir gern unser Wissen und unsere Erfahrungen mit Ihnen. Informationen, Wissen und Einschätzungen erhalten Sie – wenn Sie möchten – regelmäßig, kostenlos und vollkommen unverbindlich.
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Fünf Fragen an ... Frau Q.
Wie erlebt eine Studentin, die bei ein Praktikum im Fundraising macht'? Kai Fischer hatte die Gelegenheit, fünf Fragen zu stellen. Lesen Sie hier die Antworten ...
5 Möglichkeiten, einen neuen Teich zu finden
Fischen Sie am selben Teich, wie alle anderen Fundraiser/innen auch? Dann haben wir einen Vorschlag für Sie: Wenn es immer schwieriger wird, Erfolge zu haben, könnten Sie den Teich wechseln. Wo es noch neue Teiche gibt, weiß Kai Fischer.
Wie Förderer in Notsituationen reagieren
Die Herausforderungen durch die Flüchtlinge zeigen, wie Menschen hierauf reagieren. Die GfK hat in der Bilanz des Helfens hierfür erste Zahlen vorglegt. Was bedeuten sie für Fundraising und Zivilgesellschaft?
4 Gründe, warum die Spenderpyramide Unsinn ist
Der Spenderpyramide kann man sich im Fundraising kaum entziehen. Immer wieder gibt es stratgische Entscheidungen, die sich auf sie beziehen. Aber kann die Spenderpyramide halten, was sich Fundraiser/innen von ihr erwarten?
Warum Transparenz keinen Einfluss auf das Spenden hat
Häufig unterstellen wir, dass Transparenz der Organisationen Einfluss auf das Spendenverhalten hat. Aber ist das wirklich so? Empirische Studien zeigen, dass hieran berechtigt gezweifelt werden kann.
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Wenn unsere Intuition uns in die Irre führt
Alle Menschen entscheiden vor allen Dingen intuitiv. Allerdings gibt es eine Reihe von Beispielen, in denen eine intuitive Entscheidung zu falschen Ergebnissen führt. Welche typisch sind, zeigt Kai Fischer an vier Beispielen.
Wie Fundraising-Einnahmen planbar werden
Vielen Vorständen gelten Fundraising-Einnahmen als nicht planbar und zuffällig. Warum dies ein Mythos ist und wie Fundraising-Einnahmen hinreichend sicher geplant werden können, erklärt Kai Fischer
Warum Online keine Spenden generiert?
Wir alle nutzen in unserer täglichen Kommunikation schon seit vielen Jahren das Internet, recherchieren und kommunizieren digital. Trotzdem ist der Anteil an Online-Spenden im Fundraising marginal. Warum das so ist, erklärt Kai Fischer.
Organisationsent- wicklung als Zumutung
Organisationsentwicklung ist für Organisationen, Stiftungen und Unternehmen immer eine Zumutung. Drei Gründe nennt Ihnen Katrin Jutzi, warum Sie auf Organisationsentwicklung verzichten und sich die Zumutung ersparen sollten.
Fundraising - Make or Buy
Eine der klassischen Fragen des Managements: Lohnt es sich ein eigenes Fundraising aufzubauen oder ist es sinnvoller, das gesamte Fundraising oder einzelne Leistungen hinzuzukaufen? Für die Antwort klicken Sie hier...
Charity vs. Philanthropy
"Charity" und "Philanthropy" stehen für zwei unterschiedliche Logiken im Fundraising. Diese zu beachten, verbessert das Verständnis der Förderer, die Ansprache und den Aufbau von Beziehungen. Warum das so ist, erklärt Kai Fischer.
Die Einführung von Fundraising als Projekt
Die Einführung von Fundraising ist ein Projekt. Wie es aufgesetzt werden sollte und welche Fragen vorher zu beantworten sind, verrät Katrin Jutzi in ihrem Beitrag.
Im Online-Land nichts Neues?
Der Anteil des Online-Fundraising an den Einnahmen ist in den letzten Jahren insgesamt nicht gewachsen. Schaut man sich aktuelle Studien an, gibt es interessante Detail zu sehen. Was sich daraus ableiten lässt, erklärt Kai Fischer
Konfliktlösungen: Konflikte auf die Bühne holen, um sie konstruktiv aus der Welt zu schaffen
Konflikte gehören zum Leben - auch in Organisationen und Sozialunternehmen. Wie Sie mit Konflikten umgehen und sie lösen können, weiß Katrin Jutzi.
Rezension Mission Wohlfahrtsmarkt
Unter welchen Rahmenbedingungen agieren Social Entrepreneure in Deutschland. Dieser Frage gehen Grohs, Schneiders und Heinze in ihrer aktuellen Studie nach. Was davon zu halten ist, erfahren Sie von Katrin Jutzi.
3 Tipps wie man sehr zuverlässig Vertrauen zerstören kann
Vertrauen ist wichtig - im Fundraising wie in der Führung einer Organisation, Stiftung oder Sozialunternehmen. Wie schnell Vertrauen durch die Führung verspielt werden kann, schildert Katrin Jutzi.
Mehr lesen 3 Tipps wie man sehr zuverlässig Vertrauen zerstören kann
Zivilgesellschaft in Zahlen: Was verraten uns die Zahlen für das Fundraising?
Lesen Sie, welche Schlüsse wir für die Zukunft des Fundraisings aus der Sonderauswertung der Studie „Zivilgesellschaft in Zahlen“ (ZiviZ) ziehen.
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Die 4 Bestandteile sozialer Marken
Auch Stiftungen, Sozialunternehmen und Nonprofit-Organisationen können von einer Marke profitieren. Was eine soziale Marke ausmacht, erfahren Sie in unserem Artikel.
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